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Gestión de riesgos psicosociales
ICAS Services and Solutions
Para información adicional

Los Riesgos Psicosociales

La actividad de ICAS está en línea con nuestro compromiso de ayuda a las organizaciones a minimizar tanto sus riesgos como el de sus empleados. El análisis de sus necesidades específicas es una constante en nuestra actividad, pero también podemos llevar a cabo una labor de consultoría sobre riesgos psicosociales.  En algunas situaciones intervenimos directamente para ayudar a la organización a abordar un riesgo actual.

Situaciones de fusiones de empresas, empleados que por su trabajo asumen situaciones de riesgo con el estrés consiguiente, personal alejado de sus centros de trabajo, etc, constituyen riesgos que las organizaciones pueden prevenir y minimizar a través de algunos de los programas que ICAS ofrece: Líneas de Apoyo, Coaching, Formación, Sesiones Cara a Cara, etc.

 

Gestión del Cambio

Actualmente el cambio dentro de las empresas debido a situaciones de fusión, bajas, reubicaciones, etc, es algo con lo que directivos y empleados deben convivir. Todo esto representa un riesgo para la eficiencia de la empresa que ICAS puede ayudar a reducir.

  • Consultoría

          Mediante este proceso  podemos ayudar a identificar los riesgos y    establecer el plan de acción adecuado.

  • Gestión del Cambio

El programa dirigido a directivos, les proporciona habilidades de comunicación y les enseña a encaminar y superar el proceso de cambio con su equipo.

El programa específico para empleados les prepara y les proporciona estrategias para afrontar la nueva situación dentro del lógico clima de incertidumbre que puedan estar viviendo.

 

Solución de conflictos

En este aspecto ICAS puede ofrecer sus experiencia en la solución de situaciones en las que las partes no logran alcanzar un acuerdo.

  • Mediación externa

      Nuestros servicios de mediación en conflictos pueden ayudar a resolver situaciones que malresueltas llegarían a convertirse en un problema para la organización.

  • Mediación interna

      Podemos seleccionar, formar y asesorar a un mediador en los casos que la empresa necesite contar con un servicio de mediación interno.

  • Asesoramiento externo

      Para cuando las discrepancias internas son complejas y el directivo necesita un apoyo externo que le proporcione un punto de vista más amplio y neutral de la situación.

 

Gestión de la igualdad y de la diversidad en el trabajo

Las políticas actuales y medidas legislativas en favor de la igualdad y la de integración dentro de la empresa hace necesario que estas necesiten dar un paso adelante en la cultura interna. ICAS puede ayudar en algunos de estos aspectos.

  • Igualdad y Diversidad

      Mediante programas elaborados específicamente, ICAS puede promover la concienciación entre sus empleados en temas como:

- El valor de la diversidad cultural en la empresa

- La igualdad es responsabilidad de cada empleado

- La conveniencia de atajar cuanto antes conductas inapropiadas

 

 

 

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